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ybuild / Cenários

Sistema de estoque para lojas de bicicletas

Uma loja de bicicletas é, na verdade, três negócios que dividem o mesmo estoque: um showroom de bicicletas de alto valor, uma parede de escaninhos com milhares de peças de consumo minúsculas e uma oficina que, em silêncio, puxa peças dos dois. A maioria dos sistemas de PDV prontos empurra tudo isso para uma única lista plana de produtos, então uma e-bike de 5.000 dólares e uma tampa de válvula de 50 centavos são contadas do mesmo jeito e, no verão, os números já saíram do lugar. Este guia percorre o sistema de estoque que uma loja realmente precisa e como colocá-lo no ar como um app em funcionamento e hospedado na ybuild, servido no seu próprio domínio.

O problema

O que você criaria

Catálogo de produtos em matriz com bicicletas serializadas

Um catálogo de duas camadas: o modelo (Trek Marlin 7, 2026) é um produto, e cada combinação de tamanho e cor é sua própria variante, com código de barras, custo, preço, quantidade e posição de escaninho próprios. Bicicletas completas e e-bikes também viram unidades serializadas, uma linha por quadro físico, então o estoque nunca é um número vago no nível do modelo. Ele vai ao ar em produção e hospedado na ybuild desde a primeira build.

Ordens de serviço da oficina que consomem estoque

Uma tela de recepção de reparos e ordem de serviço onde o mecânico abre um serviço para a bicicleta de um cliente, adiciona linhas de mão de obra e puxa peças. Cada peça adicionada é baixada do mesmo estoque que o salão de vendas vende, então os fundos da loja e o balcão finalmente compartilham uma única contagem honesta.

Painel de reposição e compras

Uma visão de compras que traz à tona cada variante abaixo do seu ponto de reposição, agrupada por fornecedor e ordenada por giro, além de qualquer encomenda especial de cliente. A partir dela você rascunha pedidos de compra, recebe as remessas contra esses pedidos, e o estoque entra com o custo e o escaninho corretos, tudo no seu app ao vivo da ybuild.

O modelo de dados

products
model_name, brand, category, model_year, msrp, vendor_sku, is_serialized
variants
product_id, size, color, upc_barcode, cost, retail_price, qty_on_hand, reorder_point, bin_location
serialized_units
variant_id, frame_serial, status, received_date, sold_date, customer_id, warranty_expires
work_orders
customer_id, unit_serial, status, intake_date, promised_date, labor_lines, parts_lines, total
purchase_orders
vendor, status, order_date, expected_date, po_lines(variant_id, qty_ordered, unit_cost, qty_received)

Um dia com o sistema

  1. De manhã: chega uma remessa do seu distribuidor. Você escaneia cada caixa e a recebe contra o pedido de compra em aberto, então o estoque entra nas variantes certas com o custo e a posição de escaninho corretos.
  2. Cada bicicleta completa dessa remessa tem o número de série do quadro escaneado para virar uma unidade serializada e é marcada como in_stock, amarrando aquele quadro físico específico à sua variante.
  3. Um cliente que entra na loja quer uma bike de gravel tamanho M na cor verde. Você confere a matriz de variantes, vê que há uma em estoque no escaninho R3 e a reserva para que ninguém a venda na frente dele.
  4. No caixa, a venda baixa aquela variante, muda a unidade serializada para sold, vincula-a ao cliente com uma data de expiração da garantia e pede que você registre o número de série do quadro para a recuperação em caso de roubo.
  5. Um cliente fiel deixa a bicicleta para uma revisão. Você abre uma ordem de serviço sobre o número de série da unidade dele, define uma data prometida de entrega, e ela entra na fila da oficina.
  6. O mecânico adiciona mão de obra mais uma corrente nova, dois cabos e uma câmara de ar. Cada peça é baixada do estoque à medida que é adicionada ao serviço, então a contagem se mantém fiel quer a peça seja vendida no balcão, quer seja instalada nos fundos.
  7. No fim do dia, o painel de reposição sinaliza cada variante abaixo do seu ponto de reposição, agrupa-as por fornecedor e rascunha pedidos de compra, incluindo linhas de encomenda especial para clientes que aguardam um tamanho que você não mantém em estoque.
  8. Você faz a contagem cíclica de um escaninho, reconcilia a contagem física com o sistema, e qualquer divergência fica registrada naquela variante, então a quebra de estoque se torna visível em vez de virar uma surpresa no fim do ano.

Onde a IA erra

✓ Faça primeiro
  • O catálogo de duas camadas: produtos para variantes (quantidade, custo, código de barras e escaninho por variante) mais unidades serializadas para as bicicletas completas. Esta é a espinha dorsal em que todo o resto se apoia.
  • A baixa no ponto de venda: escaneie um código de barras de variante ou um número de série de quadro, venda, e veja a quantidade cair, a unidade mudar para vendida e vincular-se ao cliente.
  • A visão de reposição: cada variante abaixo do seu ponto de reposição, agrupada por fornecedor, pronta para virar um pedido de compra.
— Deixe para depois
  • Um livro-razão contábil completo. Exporte um CSV para o seu contador ou para o QuickBooks em vez de reconstruir um razão geral dentro do app.
  • Uma loja on-line voltada ao cliente e a sincronização com a loja web. A v1 é o chão de loja, não o omnichannel; adicione o on-line depois, quando as contagens forem confiáveis.
  • Catálogos de fornecedor automatizados e feeds EDI. Comece com o lançamento manual de pedidos de compra e o recebimento; conecte um catálogo eletrônico de distribuidor quando o fluxo principal estiver sólido.

Perguntas frequentes

Como eu lido com um modelo de bicicleta que vem em cinco tamanhos e três cores?

Modele como um catálogo de duas camadas. O modelo (Trek Marlin 7, 2026) é um registro de produto, e cada combinação de tamanho e cor é a sua própria variante, com código de barras, custo, preço, quantidade e escaninho próprios. O estoque sempre vive na variante, nunca no modelo, então 'três em estoque' é sempre um tamanho e uma cor específicos e você nunca vende por engano um tamanho G que não tem.

Eu realmente preciso rastrear os números de série do quadro?

Para bicicletas completas e e-bikes, sim. O número de série do quadro é o que liga uma unidade específica ao comprador dela, à janela de garantia e a qualquer reivindicação de roubo. Modele essas bicicletas como unidades serializadas, uma linha por quadro físico com um status, e mantenha câmaras de ar, cabos e parafusos como simples quantidade. Registrar o número de série em um cadastro público como o Bike Index no momento da venda também ajuda a recuperá-la caso seja roubada.

Como os serviços de reparo evitam bagunçar as minhas contagens?

Faça da ordem de serviço uma transação de estoque. Quando um mecânico adiciona uma corrente ou uma câmara de ar a um serviço, aquela peça é baixada do mesmo estoque que o salão de vendas vende. A mão de obra é cobrada à parte, mas cada peça física que sai da prateleira, seja vendida no balcão, seja instalada nos fundos, sai de uma única contagem.

Ele dá conta de uma encomenda especial para um cliente que quer algo que eu não tenho em estoque?

Sim. Uma encomenda especial é uma linha de pedido de compra ligada a um cliente. Você pede a variante específica ao fornecedor e, quando ela chega, é recebida contra o pedido de compra e marcada como reservada em vez de estoque livre, então ela não é vendida a um cliente de balcão antes de o seu cliente vir buscá-la.

Como isso ajuda na compra pré-temporada e na sazonalidade?

Como cada variante carrega um ponto de reposição e o sistema acompanha o giro real, o painel de reposição mostra o que está saindo e o que está abaixo do limite chegando na primavera. Você faz os pedidos de compra ao fornecedor a partir dessa visão. A ideia não é automatizar a decisão de compra, e sim deixar óbvia a foto de prateleira versus demanda para que você não fique no chute antes dos seus meses mais movimentados.

Fontes

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